Buku Baru “The Art of Controlling People”
September 30, 2009
Telah banyak buku yang menawarkan topik pengendalian namun sebagian besar buku yang beredar bersifat sangat akademis, yang lebih mementingkan aspek teoritik dan teknis. Buku ini menawarkan pendekatan yang lebih “manusiawi”. Manusia yang ada di dalam suatu organisasi menjadi aktor utama pengendalian. Sehebat apapun sistem pengendalian yang dijalankan, tanpa adanya manusia yang handal dan terkendali akan disangsikan keberhasilannya.
Pengendalian adalah suatu proses penjaminan dimana perusahaan dan orang-orang yang berada dalam perusahaan tersebut dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manusia berperan penting di sini. Untuk itulah untuk sukses mengendalikan perusahaan harus dimulai dengan sukses mengendalikan orang-orang yang berada dalam organisasi.
Mengendalikan orang tentunya sangat berbeda sifatnya dengan mengendalikan mesin atau perangkat keras lainnya. Ada aspek kejiwaan yang harus diperhatikan. Disamping itu juga kultural dan sosial yang akan turut menjadi satu kesatuan dalam diri manusia. Oleh karenanya dalam mengendalikan orang memerlukan suatu sentuhan yang “berbeda”. Untuk mengendalikan orang ada “seninya”. Untuk itulah maka buku ini berjudul “The Art of Controlling People”.
Buku ini membahas tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai tujuannya, dengan melalui strategi pengendalian yang tepat, yang dikemas dalam suatu Sistem Pengendalian Manajemen. Strategi pengendalian yang diterapkan harus efektif dan efisien. Harus jitu! Untuk itulah maka strategi pengendalian harus komprehensif.
Buku ini memberi landasan yang kuat tentang apa dan bagaimana strategi pengendalian. Strategi yang ditawarkan adalah melalui pengendalian hasil, pengendalian aktivitas dan pengendalian orang. Semua strategi pengendalian tersebut akan selalu melibatkan “orang” atau “people”. Untuk itulah semua aspek pengendalian yang menyangkut “people” akan dibahas disini.
Buku yang terdiri dari 12 bab ini disertai dengan ilustrasi yang diambil dari pengalaman penulis memberikan jasa konsultasi manajemen, termasuk pengalaman berbicara, serta pengalaman lain yang bersinggungan dengan masalah pengendalian orang. Oleh karena itu bab-bab yang dibahas selalu memasukkan aspek “manusia” sebagai aktor utama.
Buku ini sangat tepat apabila dibaca oleh manajer maupun calon manajer. Buku ini bukan buku text, tetapi lebih bersifat buku manajemen populer. Namun demikian cakupan materinya yang membumi dan komprehensif membuat buku ini juga tepat dibaca oleh dosen maupun mahasiswa. Buku ini sangat tepat apabila digunakan sebagai buku bacaan wajib dalam mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen.
Setelah membaca buku ini diharapkan pembaca memiliki perspektif baru tentang bagaimana mengajak orang-orang yang berada dalam organisasi atau perusahaan untuk bersama-sama membawa sukses bagi perusahaan maupun orang-orang yang berada dalam perusahaan. Setelah membaca buku ini pembaca akan lebih memahami bagaimana peran manusia dan peran sistem pengendalian manajemen di dalam membawa sukses perusahaan.
Pujian untuk The Art of Controlling People
“Siapa saja yang terlibat dalam proses manajemen akan mendapat manfaat dari buku ini. Diperkaya dengan sejumlah kasus dan cerita, membuat buku ini enak dibaca. BACALAH!”
(Andrias Harefa, penulis 35 buku best-seller, trainer coach berpengalaman 20 tahun, beralamat di www.andriasharefa.com).
“Saya terperangah membaca buku ini, karena ternyata keberhasilan bisa dipastikan, dan buku ini memberitahu caranya. Dari sisi penulisan, buku ini memiliki kedalaman khas seorang dosen sekaligus gaya bercerita yang lancar.”
(Her Suharyanto, Editor Independen dan Ghost Writer)
“Buku itu penting kalau menambahkan hal-hal baru, mengandung banyak manfaat, sekaligus memberikan nilai tambah kepada pembacanya. Nah, buku di tangan Anda ini benar-benar buku penting. Jadi, miliki, baca, manfaatkan, dan rekomendasikan ke pembaca lainnya.”
(Edy Zaqeus, Penulis buku-buku bestseller, Writer Coach, Trainer, Editor, Pendiri AndaLuarBiasa.com dan BukuKenangan.com)
“Penulis berhasil menerjemahkan konsep sistem pengendalian manajemen yang kompleks ke dalam bahasa praktek yang mudah dipahami. Buku ini saya rekomendasikan untuk dibaca para dosen, mahasiswa, maupun praktisi bisnis”
(Dr. Haryadi, MSc, Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Jenderal Soedirman)
Dalam melakukan suatu bisnis apa saja yang terpenting adalah siapa yang melakukannya. Sebagus apapun rencana bisnis dan dukungan finansial, jika tidak dikawal dengan manusia yang mengerjakannya, maka keberhasilannya kurang maksimal. Bagaimana memilih orang yang tepat untuk melaksanakan bisnis dan yang terpenting bagaimana mengawal mereka agar dapat melaksanakan strategi bisnis adalah hal yang sangat kompleks. Pengalaman mengajarkan untuk selalu membuat suatu aturan yang jelas dan tertulis disertai dengan solusi (baik itu penghargaan atau hukuman) untuk mereka yang bekerja dengan kita. Tanpa adanya aturan yang jelas disertai komitmen semua pihak termasuk pemilik perusahaan, maka mengontrol perilaku karyawan akan menjadi slogan tanpa kekuatan. Buku ini menjelaskan hal tersebut dengan jelas dan mudah dipahami.
(Iftida Yasar, penulis dan konsultan SDM)
“Buku ini memberikan penekanan pada pentingnya faktor manusia dalam sistem pengendalian organisasi. The Art of Controlling People, mengendalikan manusia-manusia dalam organisasi ada seninya, terkait dengan tren manajemen dewasa ini dan mendatang yang antara lain menekankan pada manajemen bergaya organik alih-alih mekanistik, pada pendekatan sistemik-hayati (living systems) bukan sistemik-mekanistik, yang akan membawa pergeseran pada cara-cara pengendalian organisasi. Buku ini penting dibaca oleh para pemangku kepentingan bisnis, di dalam dan di luar organisasi.”
(Avanti Fontana, Author “Innovate We Can!”, Facilitator & Coach for Innovation, beralamat di www.imedcoaching.com)
” -Thank sir, It works!- Itu adalah suara seorang direktur perusahaan yang gembira dengan kenaikan 300% produktifitas kerja karyawannya, dengan menerapkan usulan Pak Agung Praptapa. Buku The art of controlling People ini banyak sekali pemikiran dan ide-ide yang bisa Anda diterapkan. Kalau Anda memiliki team, maka wajib anda membaca buku ini.” – (Hari Subagya, Motivator perubahan founder www.bisnispartner.com)
Gempa 7,6 SR di Sumatra Barat
September 30, 2009
Gempa 7,6 SR di Sumbar mengakibatkan kerusakan sejumlah fasilitas publik seperti Bandara Internasional Minangkabau. Atap Bandara di Kota Padang itu dilaporkan rusak.
membuat banyak bangunan di Kota Padang rusak. Salah satunya kampus Universitas Andalas (Unand). Bandara Internasional Minangkabau ditutup sebagai dampak gempa.
Detik.com
Kalahkan Olympiacos, Arsenal Tak Terbendung
September 30, 2009
|
Arsenal masih belum terbendung di penyisihan grup Liga Champions. Pada matchday 2 Grup H, Arsenal kembali memetik poin sempurna setelah menaklukkan Olympiacos dua gol tanpa balas.
Setelah dibuat kerepotan menembus pertahanan wakil Yunani itu di babak pertama, Arsenal mampu mencetak dua gol di babak kedua. Gol The Gunners dicetak oleh Robin van Persie di menit 78 dan Andrei Arshavin delapan menit kemudian.
Dengan kemenangan di Emirates Stadium ini, Arsenal hingga kini mencatat hasil sempurna dengan raupan enam poin dari dua kemenangan. Sedangkan Olympiacos harus puas menjadi runner-up dengan total tiga poin.
Pada pertandingan lain di Grup H, AZ Alkmaar kembali gagal mencetak sejarah. Wakil Belanda ini tak mampu memanfaatkan keuntungan bermain di kandang, DSB-Stadium, saat menjamu wakil Belgia, Standard Liege.
Kedua tim harus puas berbagi poin setelah gol El Hamdaoui di awal babak kedua berhasil disamakan oleh Moussisa Traore di masa injury time. Padahal AZ Alkmaar ingin mencatat kemenangan pertamanya.
Dengan hasil ini Alkmaar harus rela menjadi juru kunci Grup H setelah memiliki poin sama dengan Standard Liege yakni satu.
• VIVAnews
Pellegrini: Risiko Tinggi Tanpa Kaka-Ronaldo
September 30, 2009
|
||
| ronaldo-kaka-benzema |
Pellegrini tak bisa meninggalkan Ricardo Kaka dan Cristiano Ronaldo di bangku cadangan.
Ketergantungan Pellegrini dan Real kepada duet pemain termahal dunia itu kian nyata. Apalagi, jelang Real menjamu wakil Prancis, Olympique Marseille di matchday 2 Liga Champions di Santiago Bernabeu, Kamis dini hari WIB, 1 Oktober 2009.
“Saya tahu akan mengambil risiko jika meninggalkan Ronaldo atau Kaka di bangku cadangan. Tapi, sejauh ini bakat mereka tak mengurangi peran pemain lain,” kata Pellegrini diplomatis seperti dilansir Goal.
Pelatih asal Chile itu hanya menjadikan Kaka pemain pengganti saat Real mengalahkan Tenerife dalam lanjutan La Liga. Lalu, ia mengganti Ronaldo yang menjadi starter.
Keputusan itu berbuah maksimal karena Kaka mampu mengubah jalannya pertandingan dan memenangkan Madrid 3-0. Tapi, Ronaldo sempat agak marah ketika diganti 10 menit jelang laga berakhir.
“Ada saatnya saya harus mengistirahatkan mereka. Dan pemain harus menerimanya sebagai bagian rotasi,” lanjut Pellegrini.
Pellegrini mengaku bahwa kadang rotasi dirasakan bukan sebagai hal yang fair buat para pemain. “Saya hanya menyesuaikannya sesuai penampilan, waktu bermain serta lawan. Kami juga memutuskannya sesuai hasil latihan 2,5 jam setiap hari.”
Sementara itu, Karim Benzema yang asal Prancis mengklaim bahwa rekan setimnya di Real Madrid tak familiar dengan skuad Marseille yang akan dihadapinya. Tapi, itu bukan masalah buat Pellegrini.
“Saya tahu semua yang saya butuhkan. Kami telah menyaksikan laga mereka (Marseille) melawan Milan, Bordeaux dan Valenciennes. Kami sudah kenal dengan para pemain mereka serta tipe permainan mereka,” tandas Pellegrini.
Menurut Pellgrini, Marseille adalah tim kuat. Jika ingin menang, Real harus mematikan kunci permainan Marseille, Lucho Gonzalez.
• VIVAnews
Hah! Komodo Bukan Hewan Asli Indonesia
September 30, 2009
|
Komodo yang habitat aslinya kini hanya ada di Taman Nasional Komodo di Nusa Tenggara Timur, ternyata bukan hewan asli Indonesia.
Hasil penelitian membuktikan bahwa tulang komodo sama dengan tiga fosil hewan yang ditemukan di Queensland. itu memperkuat teori bahwa Australia adalah evolusi komodo.
Penelitian tersebut dilakukan oleh ahli palaeontologi dan arkeologi dari Australia, Malaysia, dan Indonesia, dan dipimpin kurator Museum Negara Bagian Queensland, Australia, Scott Hocknull. Hasil penelitian tersebut dimuat dalam laman jurnal ilmiah, PloS ONE hari ini.
“Fosil yang ditemukan di Queensland menunjukan bahwa komodo berasal dari Australia empat juta tahun yang lalu dan bertahan kira-kira hingga 300.000 tahun lalu,” kata Hocknull, seperti dimuat laman ABC, Rabu 30 September 2009.
Hasil penelitian ini, kata Hocknull, membuktikan Australia sebagai asal beberapa hewan unik di dunia. “Namun hewan-hewan itu tak bertahan lama di Australia dan menemukan rumah di tempat lain,” kata dia.
Para peneliti juga menemukan bahwa komodo menyebar ke sejumlah wilayah, kemudian sampai di Pulau Flores sekitar 900.000 tahun lalu.
Mengapa komodo bisa punah di Australia 300 ribu tahun lalu? “Mungkin manusia yang menyebabkan mereka punah, mungkin juga perubahan iklim, atau kombinasi keduanya,” kata Hocknull.
Penelitian juga menemukan bahwa komodo menemukan Flores sebagai rumah terbaiknya. “Perubahan habitat, erupsi vulkanik, dan berbagai hal terjadi di Pulau Flores tak menimbulkan masalah bagi komodo,” tambah dia.
Menagapa komodo bertahan di Flores? Guru Besar Palaeontologi dari Universitas Macquarie, Sydney, Tim Flannery punya teori.
“Komodo punah di Australia, kami perkirakan sekitar 50.000 tahun lalu, saat manusia tiba di Australia. Komodo juga menghilang dan punah di beberapa pulau lain di Indonesia, kecuali Flores,” kata dia.
Yang menarik, kata dia, adalah fakta bahwa Pulau Flores menjadi rumah komodo. Di Flores, komodo yang telah ada sejak 2 juta tahun lalu belajar untuk tidak tersingkir oleh manusia.
Di Flores, komodo belajar tentang bagaimana berurusan dengan manusia-menjadi pemburu manusia.
“Di manapun di Australia dan pulau-pulau lain, yang paling berkembang adalah kehidupan modern manusia. Komodo, tak bisa mengatasinya,” tambah Flannery.
Lowongan CPNS 2009
September 30, 2009
Untuk Sodara-Sodari semua yang lagi hunting info lowongan CPNS tahun 2009, berikut adalah daftar lowongan semua departemen untuk tahun 2009, urut mulai Expired awal sampai akhir :
1. CPNS Departemen Perdagangan (Exp : 12 Sept 2009)
2. CPNS Bappenas (Exp :17 Sept 2009)
3. CPNS Departemen Dalam Negeri (Exp : 17 Sept 2009)
4. CPNS Dephub Tingkat Sarjana(Exp : 24 Sept 2009)
5. CPNS Dephub Tingkat SLTP – DIII(Exp : 24 Sept 2009)
6. CPNS LIPI (Exp : 25 Sept 2009)
7. CPNS NaKerTrans (Exp : 28 Sept 2009)
8. CPNS Badan SAR Nasional(Exp : 29 Sept 2009)
9. CPNS Departemen Pekerjaan Umum (Exp : 30 Sept 2009)
10. CPNS Badan Kepegawaian Negara (BKN) (Exp : 30 Sept 2009)
11. CPNS Departemen Kehutanan (Exp :30 Sept 2009)
12. CPNS Kejaksaan (Exp : 30 Sept 2009)
13. CPNS Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika (BMKG) (Exp : 5 Okt 2009)
14. CPNS Depdiknas (Exp : 05 Okt 2009)
15. CPNS BPN(Exp : 28 Sept 2009)
16. CPNS DIKTI (Exp : 06 Okt 2009)
17. CPNS PNFI (Exp : 06 Okt 2009)
18. CPNS SetJen DepDikNas(Exp : 06 Okt 2009)
19. CPNS Mandikdasmen( Exp : 06 Okt 2009)
20. CPNS Polri (Exp : 8 Okt 2009)
Visit : http://f1d3ly4.wordpress.com/
SILATURAHMI DAN HALAL BI HALAL KELUARGA BESAR UNSOED
September 29, 2009
Sabtu, 26 September 2009, Gema Takbir kemenangan berkumandang di Gedung Soemardjito Unsoed. Keluarga Besar Universitas Jenderal Soedirman bersilaturahmi dan saling memaafkan di Gedung Soemardjito dalam acara “Silaturahmi dan halal bi halal Keluarga Besar Universitas Jenderal Soedirman Idul Fitri 1430 H. Acara yang diselenggarakan pada pukul 10.00 WIB ini mempertemukan hampir sebagian besar Keluarga Besar Unsoed. Hadir dalam kesempatan tersebut Rektor Unsoed beserta Ibu Soedjarwo, Pembantu Rektor I, II, dan III, para anggota senat Universitas, Para Ketua Lembaga, Kepala-kepala UPT, Dekan-dekan Fakultas, Para Purnakaryawan, Dosen dan Karyawan Universitas Jenderal Soedirman.
Prof.Dr.Ir.Soedjarwo menyampaikan bahwa ibadah Romadhon yang sudah dijalani selama satu bulan, baik yang sifatnya vertikal kepada Alloh SWT maupun yang sifatnya horisontal yaitu kepada sesama manusia, harapannya hanya satu yaitu bisa meningkatkan ketaqwaan kepada Alloh SWT. Prof. Djarwo berharap, amal ibadah di bulan romadhon yang sudah dilakukan bisa dipertahankan dan bahkan dittingkatkan.
Mengenai acara silaturahmi yang dilaksanakan pada Tanggal 26 September 2009 ini, Prof. Djarwo mengatakan bahwa tepat satu bulan lagi yaitu Tanggal 26 Oktober 2009 masa jabatan Prof. Djarwo sebagai Rektor akan berakhir. Prof. Djarwo mengajak kepada semua warga Unsoed untuk mendukung siapapun yang akan menjadi rektor selanjutnya, dengan begitu tantangan Unsoed ke depan, yaitu menjadi BLU pada tahun 2010 dan BHP tiga tahun kemudian akan bisa dihadapi dengan baik. Prof. Djarwo juga menyampaikan permohonan maafnya jika selama 4 tahun masa jabatannya sebagai Rektor ada kekhilafan maupun kekeliruan yang terjadi terkait dengan kebijakan dan langkah-langkah yang diambil untuk perbaikan Unsoed selama ini. Prof Djarwo juga tak lupa menyampaikan rasa terimakasihnya kepada para pembantu rektor, para anggota senat, serta para dekan yang telah membantu beliau untuk menjalankan roda pengelolaan Universitas Jenderal Soedirman.
Acara silaturahmi dilanjutkan dengan berjabat tangan dari seluruh peserta yang hadir. Dimulai berjabat tangan dengan Rektor Unsoed beserta Ibu, Pembantu Rektor I beserta ibu, Pembantu Rektor II, Pembantu rektor III beserta Ibu, Para anggota senat, Ketua-ketua lembaga, Dekan-dekan Fakultas dan hadirin yang hadir.
Keane Masuk Barisan Eksklusif
September 28, 2009
London: Sabtu, 26 September 2009, menjadi hari yang tak terlupakan bagi Robbie Keane. Pasalnya, kapten dan striker Tottenham Hotspur berusia 29 tahun ini menjadi pemain ke-20 sepanjang sejarah Liga Premier—bergulir sejak musim 1992-93—yang mampu mencetak empat gol dalam satu pertandingan. Tim yang menjadi keganasan Keane dan Spurs adalah Burnley. Hasil akhir pertandingan yang berlangsung di White Hart Lane itu adalah 5-0 untuk kemenangan Spurs.
Itulah catatan pertama bagi seorang pemain yang mampu mencetak empat gol di musim ini. Kali terakhir, aksi heroik tersebut dilakukan bintang Arsenal asal Rusia, Andrei Arshavin saat laga big-match melawan Liverpool di Anfield Stadium, 21 April lalu. Arshavin memborong semua gol The Gunners dalam partai yang berkesudahan imbang 4-4 tersebut.
Rekor unik itu membuat Keane menjadi pemain Spurs ketiga yang mampu menjebol gawang empat kali dalam 2×45 menit. Dua pemain Spurs lainnya adalah Jurgen Klinsmann dan Dimitar Berbatov.
Dari 20 pemain (termasuk Keane) yang berhasil mengukir rekor empat gol dalam satu partai sejak era Liga Premier dimulai, hanya empat pemain yang mampu melakukannya dua kali, yaitu Andrew “Andy” Cole, Robbie Fowler, Michael Owen, dan Ole Gunnar Solskjaer.
Berikut daftar 20 pemain yang mampu mencetak empat gol dalam satu pertandingan sejak musim 1992-1993.
1. Efan Ekoku (Norwich), Everton vs Norwich 1-5 (25/09/1993)
2. Andrew Cole (MU), MU vs Ipswich 9-1 (04/03/1995)
3. Robbie Fowler (Liverpool), Liverpool vs Bolton Wanderers 5-2 (23/09/1995)
4. Robbie Fowler (Liverpool), Liverpool vs Middlesbrough 5-1 (14/12/1996)
5. Gianluca Vialli (Chelsea), Barnsley vs Chelsea 0-6 (24/08/1997)
6. Jurgen Klinsmann (Spurs), Wimbledon vs Spurs 2-6 (02/05/1998)
7. Michael Owen (Liverpool), Liverpool vs Nottingham Forest 5-1 (24/10/1998)
8. Ole Gunnar Solskjaer (MU), Nottingham Forest vs MU 1-8 (06/02.1999)
9. Andrew Cole (MU), MU vs Newcastle United 5-1 (30/08/1999)
10. Alan Shearer (Newcastle), Newcastle United vs Sheffield Wednesday 8-0 (19/09/1999)
11. Ole Gunnar Solskjaer (MU), MU vs Everton 5-1 (04/12/1999)
12. Jimmy Floyd Hasselbaink (Chelsea), Chelsea vs Coventry City 6-1 (21/10/2000)
13. Mark Viduka (Leeds United), Leeds United vs Liverpool 4-3 (04/11/2000)
14. Michael Owen (Liverpool), WBA vs Liverpool 0-6 (26/04/2003)
15. Thierry Henry (Arsenal), Arsenal vs Leeds United 5-0 (16/04/2004)
16. Yakubu Aiyegbeni (Portsmouth), Portsmouth vs Middlesbrough 5-1 (15/03/2004)
17. Dimitar Berbatov (Spurs), Spurs vs Reading 6-4 (29/12/2007)
18. Frank Lampard (Chelsea), Chelsea vs Derby County 6-1 (12/03/2008)
19. Andrei Arshavin (Arsenal), Liverpool vs Arsenal 4-4 (21/04/2009)
20. Robbie Keane (Spurs), Spurs vs Burnley 5-0 (26/09/2009)
www.Liputan6.com
Ucapan Selamat Hari Idul Fitri
September 25, 2009
Banyumas Promo Info — Seiring dengan berakhirnya bulan Ramadhan dan dirayakannya Idul Fitri oleh umat Muslim di barlingmascakeb dan di seluruh dunia, Banyuamas Promo Info, ingin menyampaikan ucapan selamat kami pada momen yang membahagiakan ini. Idul Fitri adalah saat untuk merayakan berakhirnya masa 30 hari dan 30 malam yang penuh dengan ibadah. Namun, bahkan dalam saat yang berbahagia ini, umat Muslim tetap ingat pada mereka-mereka yang saat ini dilanda kemalangan, termasuk mereka yang menderita kemiskinan, kelaparan, konflik dan wabah penyakit. Selama bulan ini, kaum Muslim mengumpulkan dan mendistribusikan zakat-ul-fitr agar seluruh umat Muslim dapat ikut merayakan hari suci tersebut. Pada hari yang suci ini, atas nama seluruh pengurus Banyumas Promo Info Media Center Online Barlingmascakeb, kami ingin mengucapkan selamat pada umat Muslim di Barlingmascakeb dan di seluruh dunia.
Densus Dilibatkan Dalam Pengamanan Perjalanan KA
September 25, 2009
Purwokerto (ANTARA) - Detasemen Khusus (Densus) 88 Antiteror Mabes Polri akan dilibatkan dalam pengamanan perjalanan kereta api KA selama masa arus mudik dan balik Lebaran 2009.“Keterlibatan Densus 88 ini sesuai SOP (standard operating procedure) dan terkait maraknya isu terorisme,” kata Kepala PT Kereta Api Indonesia Daerah Operasi V Purwokerto, Noor Hamidi di Purwokerto, Jumat.
Menurut dia, personel Densus akan berada di lokomotif, gerbong Kereta Api, maupun stasiun.
Selain Densus, kata dia, pengamanan perjalanan KA juga didukung oleh personel Polisi Khusus (Polsus) KA, Polri, dan TNI.
Sementara mengenai kesiapan pengamanan jalur KA, dia mengatakan, Daop V terus melakukan pemantauan terhadap 13 titik rawan longsor, terdiri tujuh titik di ruas Langensari-Kutoarjo dan enam titik di ruas Patuguran-Kroya.
“Kami telah siagakan AMUS (alat material untuk siaga) di lokasi-lokasi rawan longsor,” katanya.
Ia mengatakan, masinis juga diimbau untuk mengurangi kecepatan kereta sesuai batas yang ditentukan saat melalui tikungan maupun perbaikan jalur demi keselamatan penumpang.
Disinggung mengenai puncak arus balik Lebaran 2009 di wilayah Daop V Purwokerto, dia mengatakan, hal itu diperkirakan terjadi pada 26-27 September 2009 dengan jumlah calon penumpang KA mencapai 24.000 orang.
Akan tetapi, lanjutnya, jumlah tersebut diperkirakan tidak bisa terangkut semua karena kapasitas KA di Daop V hanya 14.000 orang.
“Untuk itu, calon penumpang diimbau untuk menghindari tanggal 26-27 September yang merupakan puncak arus balik agar bisa terangkut KA. Kalau bisa dialihkan sebelum tanggal tersebut,” katanya.
